Índice de preenchimento Metodologia
Nome fantasia:
PORTO DIGITAL
Sigla OSC:
Não informado
Situação do imóvel:
Não informado
Ano de cadastro de CNPJ:
2000
Situação cadastral:
Ativas
Ano de fundação:
2000
Responsável legal:
Não informado
E-mail:
portodigital@portodigital.org
Website:
Não informado
O que a OSC faz:
Não informado
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Áreas e Subáreas de Atuação da OSC
Atividade Econômica (CNAE):
Atividades de associações de defesa de direitos sociais
Área de Atuação:
Desenvolvimento e defesa de direitos
Subárea:
Não informado
Área de Atuação:
Desenvolvimento e defesa de direitos
Subárea:
Outros
Descrição da OSC
Como surgiu a OSC:
Não informado
Missão da OSC:
Não informado
Visão da OSC:
Não informado
Finalidades Estatutárias da OSC:
Não informado
Link para o Estatuto da OSC:
Titulações e Certificações
| Titulo / Certificado | Início da validade | Fim da validade |
|---|
Relações de Trabalho e Governança
Quadro de dirigentes
Não constam informações nas bases de dados do Mapa
Conselho fiscal
Não constam informações nas bases de dados do Mapa
Quadro societário
PIERRE LUCENA RABONI
Data entrada: 30/10/2018
Tipo sócio: Pessoa Física
Qualificação: Presidente
Trabalhadores
Total de Trabalhadores
Não constam informações nas bases de dados do Mapa
Empregados
Não constam informações nas bases de dados do Mapa
Trabalhadores com deficiência
Não constam informações nas bases de dados do Mapa
Trabalhadores voluntários
Não constam informações nas bases de dados do Mapa
Espaços de Participação Social
Conselhos de Políticas Públicas
Conferências de Políticas Públicas
Outros espaços de participação social
Projetos, atividades e/ou programas
Descrição do projeto, atividade e/ou programa
Este projeto tem por objeto a implantação do Núcleo de Qualificação de Negócios Inovadores em Tecnologias para a Área Jurídica no Porto Digital em Recife/PE. Possui quatro metas, detalhadas a seguir. META 01: GESTÃO E MONITORAMENTO DO PROJETO. Esta meta assegura o adequado controle da execução do projeto, o alcance das metas projetadas, o acompanhamento de resultados e correta prestação de contas. Contempla as etapas. ETAPA 01.01: PLANEJAMENTO DO PROJETO: com duração de dois meses, esta etapa elabora o Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP), que identifica o escopo, premissas, custo e cronograma de atividades do projeto e realiza as atividades de iniciação; e ETAPA 01.02: ACOMPANHAMENTO DO PROJETO: com duração de 13 meses, consiste no controle, monitoramento, gestão, avaliação e prestação de contas até o encerramento do projeto, incluindo rotinas de [1] Gerenciamento e apoio à execução do PGP e gestão do projeto, [2] Gerenciamento de aquisições do projeto (aquisições de bens, materiais e serviços, alinhados com o PGP e em conformidade com a base técnica-legal do concedente e do Convenente), [3] Administração de contratos dos fornecedores (autorização, monitoramento e verificação de serviços e produtos contratados), [4] Controle integrado de mudanças (identificação da necessidade, análise e aprovação de mudanças na linha de base); [5] Controle do cronograma; [6] Controle de custos; e [7] Elaboração de relatórios de desempenho. Todas estas rotinas e procedimentos são regidos pelo Estatuto Social, Regimento Interno, Normas Internas e pelo Manual da Qualidade do Núcleo de Gestão do Porto Digital. META 02: CRIAÇÃO DE ESPAÇO DE INOVAÇÃO PARA DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS INOVADORES EM TECNOLOGIAS JURÍDICAS (LEGAL TECH). Esta meta tem duração de três meses e diz respeito à readequação do espaço físico no edifício Apolo 235, sede da incubadora, aceleradora e makerspace do Porto Digital, para estruturação de um espaço de inovação para qualificação empreendedora e inovadora para negócios nascentes. Contempla três etapas: ETAPA 02.01: REFORMA E REQUALIFICAÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO – refere-se às obras civis de readequação do espaço físico de 160m² para abrigar 14 empreendimentos apoiados (52 pontos de trabalho); ETAPA 02.02: REFORMA E AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIO – refere-se à reforma de mobiliário pré-existente e complementação de mobiliário para receber os empreendedores no espaço do núcleo; ETAPA 02.03: AQUISIÇÃO E INSTALAÇÃO DE EQUIPAMENTOS E INFRAESTRUTURA DE REDE – Nesta etapa serão adquiridos e instalados equipamentos e infraestrutura de rede de computadores, Internet, comunicação, segurança e apresentações para apoiar as empresas no processo de qualificação de negócios inovadores. META 03: LEVANTAMENTO DE DESAFIOS PARA INOVAÇÃO EM TECNOLOGIA JURÍDICA. Esta meta tem duração de quatro meses e consiste em um esforço de levantamento e especificação de desafios reais de mercado e identificação de oportunidades de desenvolvimento tecnológico, para endereçados pelas empresas inovadoras apoiadas na META 04. Contempla duas etapas: ETAPA 03.01: PLANEJAMENTO DO PROCESSO DE ESPECIFICAÇÃO DE DESAFIOS E ARTICULAÇÃO: Nesta etapa será realizado o planejamento das oficinas, assim como o crucial trabalho de articulação e mobilização de atores para participação nos workshops de imersão em setores produtivos e levantamento de desafios para a inovação em tecnologia para a área jurídica; e ETAPA 03.02: Realização de WORKSHOPS DE LEVANTAMENTO DE DESAFIOS PARA A INOVAÇÃO: nesta etapa serão realizadas 02 (duas) oficinas seguindo metodologias validadas de design e levantamento de desafios para inovação, seguidas de reuniões para refinamento e relatório. META 04: CRIAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS INOVADORES EM TECNOLOGIAS JURÍDICAS (LGEAL TECH). Esta meta tem duração de três meses e se refere à realização do programa de qualificação empreendedora e para a inovação, visando à criação de novos negócios de base tecnológica, e consiste em uma imersão com encontros presenciais semanais e em mentorias individuais, visando à análise de problemas de mercado e à validação de soluções propostas junto a especialistas e clientes potenciais. A metodologia aplicada se apoia nos métodos Lean Startup, Design Thinking, Customer Development e Cenários de Futuro. Esta meta contempla três etapas: ETAPA 04.01: GESTÃO DO PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO EM NEGÓCIOS INOVADORES. Nesta etapa, uma consultoria especialista fará o planejamento e acompanhamento do programa de qualificação e o relacionamento estratégico com os negócios apoiados; ETAPA 04.02: CHAMADA E SELEÇÃO DE PROJETOS: Nesta etapa será realizada a elaboração do instrumento de convocação de projetos, a divulgação da chamada e a seleção dos projetos a serem apoiados; ETAPA 04.03: REALIZAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO: Nesta etapa será implementado o programa de qualificação de negócios, que consiste na realização de 6 (seis) oficinas e nas mentorias para suporte aos negócios inovadores em tecnologia para a área jurídica.
Situação do projeto
Finalizado
Ano de início
27/12/2019
Ano de conclusão:
30/03/2022
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 203.408,87
Valor recebido
R$ 200.000,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
7218/2019
Número do instrumento
883203
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
Realização do projeto APR CLUB 2010 (Abril Pro Rock).
Situação do projeto
Arquivado, cancelado ou indeferido
Ano de início
28/06/2010
Ano de conclusão:
20/10/2010
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 250.000,00
Valor recebido
R$ 200.000,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
38006/2010
Número do instrumento
737982
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
A Estação Cultural Luiz Gonzaga é parte integrante de um grande projeto do poder público municipal, estadual e federal que visa transformar a área portuária do Recife em um grande complexo cultural. Nesta primeira fase – objeto dessa proposta - serão realizados: (i). a modelagem conceitual da Estação Cultural Luiz Gonzaga (curadoria cultural, museológica / museográfica e tecnológica). Também serão definidos os modelos operacional, institucional e de gestão;(ii). a concepção, desenvolvimento, implantação, treinamento e manutenção evolutiva das intervenções tecnológicas;(iii). a digitalização de acervos e conteúdos históricos / biográfico para a Estação Cultural Luiz Gonzaga; e(iv). a avaliação e orientação da manutenção evolutiva das instalações tecnológicas.
Situação do projeto
Projeto em andamento
Ano de início
06/10/2010
Ano de conclusão:
22/07/2026
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 6.069.821,00
Valor recebido
R$ 4.034.160,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
58950/2010
Número do instrumento
748325
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
Este projeto capacitará jovens entre 15 e 29 anos, de baixa renda, moradores das comunidades do entorno do NGPD a fazer música no computador. Além de entender os conceitos básicos de melodia, harmonia, ritmos, tonalidade e estilos musicais, eles aprenderão a criar jingles, podcasts, ringtones, editar trilha sonora de vídeos e criar e gravar suas próprias músicas.
Situação do projeto
Excluido da base
Ano de início
05/01/2011
Ano de conclusão:
20/12/2011
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 115.307,48
Valor recebido
R$ 0,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
Não informado
Número do instrumento
Não informado
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
A Estação Cultural Luiz Gonzaga é parte integrante de um grande projeto do poder público municipal, estadual e federal que visa transformar a área portuária do Recife em um grande complexo cultural. Nesta primeira fase será realizada a modelagem conceitual (curadoria cultural, tecnológica e museográfica), projetos de arquitetura e complementares e realização de obras de construção, reforma e readequação de espaço físico para instalação do Museu e aquisição de parte do acervo.
Situação do projeto
Excluido da base
Ano de início
29/01/2010
Ano de conclusão:
31/12/2011
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 9.891.670,64
Valor recebido
R$ 0,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
Não informado
Número do instrumento
Não informado
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
Este projeto tem por objeto o fortalecimento e expansão do ecossistema de inovação do Porto Digital em Recife por meio da ampliação do Programa de Empreendedorismo Inovador e da formação profissional e promoção da empregabilidade para mulheres.
Situação do projeto
Finalizado
Ano de início
28/12/2020
Ano de conclusão:
31/03/2024
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 433.312,68
Valor recebido
R$ 400.000,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
2760/2020
Número do instrumento
900594
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
Implementar o Programa do Porto Digital de Qualificação e Fomento ao Empreendedorismo Feminino.
Situação do projeto
Finalizado
Ano de início
29/12/2017
Ano de conclusão:
31/07/2021
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 500.000,00
Valor recebido
R$ 500.000,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
26526/2017
Número do instrumento
850256
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
FORMAÇÃO EMPREENDEDORA PARA ESTRUTURAÇÃO DE NEGÓCIOS DE BASE TECNOLÓGICA NO AMBIENTE DO PORTO DIGITAL
Situação do projeto
Finalizado
Ano de início
17/12/2021
Ano de conclusão:
31/12/2023
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 100.000,00
Valor recebido
R$ 100.000,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
23946/2021
Número do instrumento
915501
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
Fortalecer a capacidade de incubação de empreendimentos da economia criativa do Porto Digital através da criação e implementação de serviços de valor agregado para o desenvolvimento dos empreendimentos incubados, conforme identificação em cada uma das metas de trabalho apresentadas no Plano de Trabalho.
Situação do projeto
Excluido da base
Ano de início
18/12/2015
Ano de conclusão:
28/04/2017
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 400.000,00
Valor recebido
R$ 309.120,87
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
Não informado
Número do instrumento
Não informado
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
Realizar a quarta edição do Porto Musical – Convenção Internacional de Música e Tecnologia, que acontece entre os dias 17 e 20 de junho de 2009, em Recife, Pernambuco.Pernambuco é hoje o estado brasileiro que mais exporta Música e Tecnologia. Nos últimos nove anos, Pernambuco foi o estado que mais apresentou seus artistas e sua música em festivais, clubes e teatros europeus. Artistas como Lenine, Siba e a Fuloresta, DJ Dolores, Silvério Pessoa, Orquestra Spok de Frevo, entre vários outros, estão sempre em turnês fora do Brasil, participando dos maiores festivais de música do mundo. O Porto Digital, pólo de tecnologia da informação que reúne mais de 120 empresas de TI, é reconhecido como um dos mais importantes pólos de tecnologia do país, maior parque tecnológico e melhor habitat de inovação no Brasil. Apresenta-se como um centro de exportação de sofware, tanto para outros países, como para os demais estados do Brasil. Empresas como a Motorola, Nokia, Microsoft, Sun, Dell, entre outras estão presentes e desenvolvem atividades inovadoras no Porto Digital.O pólo é gerido desde 2001 por uma organização social sem fins lucrativos, o NGPD - Núcleo de Gestão do Porto Digital, que atua mediante contrato de gestão com o Governo de Pernambuco. As ações do NGPD são orientadas por um Plano Estratégico, cuja essência consiste em fortalecer a capacidade competitiva das empresas para que possam acessar os mercados regional, nacional e internacional num outro patamar de escala e ordem de grandeza. Esta estratégia envolve ações como o incremento dos níveis de cooperação entre as empresas, aumento da capacidade de formação de capital humano, aperfeiçoamento dos padrões de inovação tecnológica, melhoria das condições urbanas e sociais das populações residentes na Ilha do Recife, entre outras. Reunindo esses dois produtos de exportação pernambucana, música e tecnologia, foi criado o Porto Musical, um evento que reúne uma mostra de música e seminários que abordam três plataformas de discussão: o mercado brasileiro da música, o mercado estrangeiro da música e o mercado da tecnologia em música. O evento conta com cerca de 24 conferências, divididas em três plataformas de discussão: Go Brasil! - O funcionamento do mercado brasileiro da Música; Go International! - O Mercado internacional da música para os artistas brasileiros que querem exportar seus produtos e desenvolver suas carreiras fora do Brasil; Go Digital! - Todos os assuntos de convergência que reúne música e tecnologia. Além das conferências, acontecerão três workshops, com temas ligados a composição musical, ferramentas para divulgação via internet e exportação; 12 shows abertos ao público, com atrações locais, nacionais e internacionais; e “A Hora com o Mentor”: quatro especialistas em suas áreas receberão participantes para um bate papo exclusivo de 20 minutos. O Porto Musical acontece desde 2005 em Recife, as três primeiras edições, em 2005, 2006 e 2007, aconteceram na semana pré-carnaval, assim, os participantes além de conferir a mostra de música do próprio evento, tiveram também acesso à programação carnavalesca da cidade, ampliando ainda mais a promoção da música brasileira. Em 2006, o Ministério da Cultura, através do Ministro Gilberto Gil, anunciou dentro do Porto Musical o projeto Copa das Culturas e foi neste ano que o MinC teve conhecimento maior do projeto do Porto Musical, escolhendo o mesmo como parceiro, bem como a cidade do Recife e as mesmas datas do Porto Musical para realizar a primeira edição da Feira Música Brasil, em fevereiro de 2007, quando aconteceu a terceira edição do Porto Musical. Em 2009, o Porto Musical acontecerá próximo a outra festa muito importante do calendário cultural do Nordeste, o São João. Agregando uma atmosfera ainda mais rica para quem vem ao evento, pois poderá conhecer as festas juninas e assim fomentar também o mercado de cultura e turismo. Esta quarta edição acontece, portanto, entre os dias 17 e 20 de junho, no Bairro do Recife.CONVÊNIOS COM O GOVERNO FEDERALO Núcleo de Gestão do Porto Digital, desde 2007, tem firmado convênios com o Governo Federal para execução de ações de promoção da ciência e tecnologia, inclusão social, formação de pessoas e incremento da competitividade do ambiente do Porto Digital, como instrumento de desenvolvimento econômico regional. O Porto Digital é objeto dos seguintes convênios com o Ministério da Ciência e Tecnologia:a) Projeto Porto Desembarca – Projeto de interiorização do conhecimento e de ferramentas de TIC para as demais cadeias produtivas do estado de Pernambuco;b) CVT Porto Digital – Projeto de implantação de uma Centro Vocacional Tecnológico de tecnologia da informação no bairro do Recife;c) Centro de Referência em Resíduos Eletrônicos; d) Promoção da Cultura de Responsabilidade Social Empresarial;e) Formatec – Formação de Massa Crítica em Tecnologia para o Desenvolvimento do Estado de Pernambuco.
Situação do projeto
Finalizado
Ano de início
19/06/2009
Ano de conclusão:
30/08/2009
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 251.506,40
Valor recebido
R$ 200.000,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
10526/2009
Número do instrumento
703360
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
Fortalecimento e consolidação do Parque Tecnológico Porto Digital, de Recife/PE
Situação do projeto
Finalizado
Ano de início
08/07/2010
Ano de conclusão:
30/12/2021
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 36.075.949,25
Valor recebido
R$ 25.725.676,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
6149/2010
Número do instrumento
737443
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
Realização de palestras, de workshops e de cursos e desenvolvimento de instrumentos e de material técnico para capacitação gerencial de Micro, Pequenas e Médias Empresas desenvolvedoras de software no Porto Digital, em Recife.
Situação do projeto
Arquivado, cancelado ou indeferido
Ano de início
31/12/2009
Ano de conclusão:
30/11/2012
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 788.000,00
Valor recebido
R$ 550.000,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
96163/2009
Número do instrumento
726047
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
REALIZAR O EVENTO PORTO MUSICAL - CONVENÇÃO INTERNACIONAL DE MÚSICA E TECNOLOGIA, COMPOSTO POR PALESTRAS E CONFERÊNCIAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS SOBRE MÚSICA E TECNOLOGIA E APRESENTAÇÕES ARTÍSTICAS DE GRUPOS MUSICAIS EM PALCO.
Situação do projeto
Finalizado
Ano de início
15/02/2011
Ano de conclusão:
01/09/2011
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 297.500,00
Valor recebido
R$ 235.000,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
91948/2010
Número do instrumento
753786
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
Promover o acesso de pessoas às ferramentas e conhecimentos ligados à tecnologia da informação e comunicação.
Situação do projeto
Arquivado, cancelado ou indeferido
Ano de início
31/12/2010
Ano de conclusão:
31/12/2012
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 500.000,00
Valor recebido
R$ 500.000,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
2696/2010
Número do instrumento
748312
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
Fortalecimento Institucional do Núcleo de Gestão do Porto Digital
Situação do projeto
Finalizado
Ano de início
30/12/2009
Ano de conclusão:
27/12/2012
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 277.800,00
Valor recebido
R$ 250.000,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
10494/2009
Número do instrumento
722242
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
Fortalecer a capacidade de incubação de empreendimentos da economia criativa do Porto Digital através da criação e implementação de serviços de valor agregado para o desenvolvimento dos empreendimentos incubados, conforme identificação em cada uma das metas de trabalho apresentadas no Plano de Trabalho.
Situação do projeto
Finalizado
Ano de início
18/12/2015
Ano de conclusão:
28/04/2017
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 400.000,00
Valor recebido
R$ 309.120,87
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
76711/2013
Número do instrumento
791232
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
Realização do Curso de Gestão e Empreendedorismo em Negócios Criativos, com 120 horas, será realizado em 05 (cinco) módulos, a saber:Módulo I (20 horas): Introdução à gestão empresarial (com foco em marketing e vendas, recursos huma-nos e finanças); Módulo II (24 horas): Conceitos e práticas de design thinking - aplicação da técnica em diferentes contextos de atuação;Módulo III (28 horas): Plano de negócios, financiamentos e leis de incentivoMódulo IV (16 horas): Direitos autorais e as novas tecnologiasMódulo V (32 horas): Formatação e apresentação de projetos para o mercado de economia criativaSerão oferecidas 02 (duas) turmas com 20 (vinte) pessoas cada para o seguinte público-alvo:Gestores de empreendimentos formais e/ou empreendedores individuais das seis áreas da economia criativa abordadas pelo Portomídia (jogos digitais, multimídia, cine-vídeo-animação, música, design e fotografia) com escolaridade mínima superior.
Situação do projeto
Arquivado, cancelado ou indeferido
Ano de início
18/08/2014
Ano de conclusão:
18/08/2015
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 125.000,16
Valor recebido
R$ 100.000,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
76789/2013
Número do instrumento
791446
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoDescrição do projeto, atividade e/ou programa
Fortalecimento Institucional do Núcleo de Gestão do Porto Digital
Situação do projeto
Excluido da base
Ano de início
30/12/2009
Ano de conclusão:
27/12/2012
Link para o projeto
Total de beneficiários
Não informado
Valor total
R$ 277.800,00
Valor recebido
R$ 250.000,00
Zona de atuação
Não informado
Abrangência de atuação
Não informado
Localização do projeto
Público beneficiado
Tipo da fontes de recursos
OSCs parceiras
Financiadores do projeto
Tipo de Parceria
Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa
Não informado
Número da proposta
Não informado
Número do instrumento
Não informado
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:
Não informadoTotal de recursos com projetos, atividades e/ou programas
Fontes de recursos anuais da OSC
Recursos públicos
Repasses do governo federal
R$ 324.606,76
Recursos privados
Não informado
Recursos não financeiros
Não informado
Recursos próprios
Não informado
Recursos públicos
Repasses do governo federal
R$ 0,00
Recursos privados
Não informado
Recursos não financeiros
Não informado
Recursos próprios
Não informado
Recursos públicos
Repasses do governo federal
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Recursos próprios
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Recursos públicos
Repasses do governo federal
R$ 4.093,71
Recursos privados
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Repasses do governo federal
R$ 92.299,11
Recursos privados
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Repasses do governo federal
R$ 0,00
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Recursos não financeiros
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Repasses do governo federal
R$ 0,00
Recursos privados
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R$ 29.911,00
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Repasses do governo federal
R$ 35.217,34
Recursos privados
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Recursos não financeiros
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Recursos próprios
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