CENTRO DE DEFESA DOS DIREITOS HUMANOS DE BETIM

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CNPJ: 19.134.584/0001-16
Natureza jurídica: Associação Privada


CENTRO DE DEFESA DOS DIREITOS HUMANOS DE BETIM

Índice de preenchimento Metodologia



Nome fantasia:

C.D.D.H DE BETIM MG

Sigla OSC:

Não informado

Endereço:
AVENIDA EDMEIA MATTOS LAZZAROTTI, B
BRASILEIA, Betim - MG
CEP.: 32600340

31 25711750

Situação do imóvel:

Não informado

Ano de cadastro de CNPJ:

1985

Situação cadastral:

Ativas

Ano de fundação:

1985

Responsável legal:

Não informado

E-mail:

CARMINHADINIZ2010@HOTMAIL.COM

Website:

Não informado

O que a OSC faz:

Não informado

Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:






Atividade Econômica (CNAE):

Serviços de assistência social sem alojamento

Área de Atuação:

Assistência social

Subárea:

Assistência social



Como surgiu a OSC:

Não informado

Missão da OSC:

Não informado

Visão da OSC:

Não informado

Finalidades Estatutárias da OSC:

Não informado

Link para o Estatuto da OSC:

Não informado

Titulo / Certificado Início da validade Fim da validade

Quadro de dirigentes

Conselho fiscal

Quadro societário

Nenhuma Quadro Societario foi encontrado para essa OSC!


Trabalhadores

Total de Trabalhadores

Não constam informações nas bases de dados do Mapa

Empregados

Não constam informações nas bases de dados do Mapa

Trabalhadores com deficiência

Não constam informações nas bases de dados do Mapa

Trabalhadores voluntários

Não constam informações nas bases de dados do Mapa

Conselhos de Políticas Públicas

Conferências de Políticas Públicas

Outros espaços de participação social

Parceria 702309

Descrição do projeto, atividade e/ou programa

O centro de Defesa dos Direitos Humanos De Betim, CDDHBETIM, entidade, comprometida com o desenvolvimento socialda cidade de Betim, pondera que devido a localização próximo Belo Horizonte Capital, e sendo também um pólo degrandes indústrias, bem com FIAT e Refinaria Gabriel Passos (REGAP) empresas terceirizadas da Petrobrás e FIAT , noqual atrai também vários outros investimentos do setor industriário , comércio, serviço, entre outros ; o que torna Betim umatrativo para imigração desordenada , e não absorvendo a mão de obra local o que gera altos índices de violência .Outro fato é que segundo levantamento dos dados do mapa da violência divulgada na tribuna de Betim de 09/03/2007, oautor da pesquisa: Sr. Julio Jacob Waiselfisz Betim está em 10º lugar do Brasil com as maiores taxas de homicídiosjuvenis, mantendo-se também na 1º posição das 853 cidades de MG e 68º , no mapa da violência do Brasil.Outra publicação da tribuna de Betim de 09/03/2007 da Organização dos Estados Ibero-Americanos para a Educação, aCiência e a Cultura (OEI), revela dados como esses e traz outra constatação preocupante: as vítimas mais comuns doshomicídios são jovens, a maioria negros do sexo masculino.São dados; como esses que justifica a entidade a implantar projetos juntamente com seus parceiros e colaboradores defoco social e com objetivo do PELC, pois atualmente a entidade já atende com PELC em Betim 4.000 pessoasdiretamente , e em 2006/2007 atendeu 1.800 pessoas diretamente , com a faixas etárias de idade entre 07 a terceiraidade,Outro dado importante constatado, tanto pela entidade de controle social, agentes sociais, gestores do projeto PELC,comunidades beneficiadas e o Ministério da Educação, através de seus representantes em visitas aos núcleos é aimportância e relevância de ter jovens e suas famílias inseridas em projetos de foco para lazer, cultura, esporte, oficinas,jogos lúdicos; contribuindo na integração, socialização, redução dos índices de violência e consumo de drogas ilícitas oulicitas, melhora nos estudos entre outras, fato esses justificarem a ampliação de mais cinco núcleos totalizando assim 15núcleos atendidos pela entidade em parceria com esse ministério.Salientamos que a entidade com apoio da Petrobrás no qual se firmou um convênio no final de 2007 , com objetivo degerar renda e qualificação profissional , está facilitando as ações , gestão e ampliação no que tange ao PELC, pois comesse parceiro, além de otimizar ele possibilita a entidade atender no PELC com um nº maior de profissionais/ agentes ,complementando também q os custo de transporte e alimentação dos formadores e formandos, o que justifica as % dosrecursos financeiro do PELC maior para a contratação de pessoal , menor para transporte de formadores , pois osmesmos se deslocam da cidade De Juiz de Fora via terrestre e na compra de material de consumo a entidade tem umainda parte do estoque do pintando a liberdade de 2006, pois os mesmo chegou no final do projeto e recebeu doação deoutros parceiros para aquisição de material de consumo.Reiteramos ainda que além de maior % de contratação de agentes do PELC, a entidade também na gestão desse projetoestará proporcionando aos beneficiados, melhor qualidade nos macro e micro eventos, pois nessas , ações o públicoatendido vê se motivado a participar de todas as outras atividades do PELC, devido as palestras , brincadeiras realizadasdurante esses eventos que tem por objetivo informar, integrar e socializar de forma democrática e participativa.

Situação do projeto

2

Ano de início

31/12/2008

Ano de conclusão:

28/11/2010

Link para o projeto

Clique aqui

Total de beneficiários

Não informado

Valor total

R$ 221.150,00

Valor recebido

R$ 199.035,00

Zona de atuação

Não informado

Abrangência de atuação

Não informado

Localização do projeto

Não informado

Público beneficiado

Não informado

Tipo da fontes de recursos

Não informado

OSCs parceiras

Não informado

Financiadores do projeto

Não informado

Tipo de Parceria

Não informado

Metodologia de Monitoramento e Avaliação do Projeto, atividade e/ou programa

Não informado

Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS:

Não informado

Total de recursos com projetos, atividades e/ou programas