No Módulo 1 (https://www.idis.org.br/guia-de-gestao-de-pessoas-no-terceiro-setor/), conversamos sobre como recrutar, selecionar e contratar profissionais para formar a melhor equipe para sua organização. Mas o desafio não termina por aí. Além de formar um grande time, você precisa mantê-lo sempre em boa forma e com vontade de continuar vestindo a camisa da sua organização. Muita gente pensa que o salário é o instrumento certo para ‘segurar’ o colaborador, mas já se sabe que existem muitos outros elementos importantes a serem oferecidos. A recompensa financeira é só uma delas. Bom ambiente de trabalho, perspectiva de ascensão na carreira, possibilidade de estudar e evoluir são alguns atrativos muito valorizadas pelos profissionais. Neste Módulo 2, vamos falar sobre como gerir uma equipe de modo a mantê-la engajada e querendo dar o melhor de si para a organização. A fórmula não é complicada. Basta pensar que colaboradores são pessoas e não apenas trabalhadores. Eles precisam se sentir acolhidos, considerados e respeitados como seres humanos. Em resumo, devemos considerá-los como indivíduos em sua integralidade. E o que as pessoas precisam para se sentirem bem no trabalho?